Une erabakigarria bizi dugu non Adimen Artifiziala ez da etorkizuneko promesa bat, baizik eta gure lan egiteko, erabakitzeko eta balioa sortzeko moduak birdefinitzen ari den errealitate bat. BAIC – Basque Artificial Intelligence Center-etik irmoki uste dugu AAren adopzioa ezin dela soilik teknologiaren mende egon: estrategia, datuak, talentua, kultura, lidergoa eta arau-esparru sendoa behar ditu.
Prozesu hori errazteko asmoz, gida praktiko bat garatu dugu, erakundeei beren beharretara egokitutako adimen artifizialeko prestakuntza-plan bat diseinatzen eta integratzen laguntzeko.
Baina, teoriaz haratago, zer inplikatzen du benetan erakunde bat AAn prestatzeak eta zergatik da hain garrantzitsua orain egitea?
AA jada ez da soilik teknologia-sailaren kontua
Gidako mezu nagusietako bat da Adimen Artifiziala jada ez dela eremu teknikokoa soilik. Gaur egun, eragina du erakunde bateko ia arlo guztietan: zuzendaritza estrategikoan eta talde operatiboetan.
Horrek esan nahi du erakunde bateko pertsona guztiek behar dutela AAri buruzko ezagutza-maila jakin bat, nahiz eta ereduak garatu eta algoritmoak programatu ez. Nola funtzionatzen duen, zer aukera eskaintzen dituen eta zer arrisku dakartzan ulertzea funtsezkoa da haren potentziala modu arduratsuan eta eraginkorrean aprobetxatzeko.
Adimen Artifizialaren adopzioa ez da arazo teknologiko hutsa. Batez ere, kultura aldatzeko prozesua da, ezagutza, lidergoa eta ikuspegi partekatua eskatzen dituena.
AAri buruzko prestakuntza: behar estrategikoa
AAri buruzko prestakuntza-plan bat izatea ez da soilik gomendagarria ikuspegi estrategikotik. Europan, gainera, betebehar bihurtzen hasi da.
Adimen Artifizialari buruzko Europako Erregelamenduak ezartzen duenez, adimen artifizialeko sistemak garatzen edo erabiltzen dituzten erakundeek bermatu behar dute inplikatutako pertsonek teknologia horiei buruzko ezagutza maila egokia dutela.
Horrek esan nahi du enpresek ziurtatu behar dutela beren langileek ulertzen dutela:
- Zer da Adimen Artifiziala eta nola funtzionatzen duen.
• Zer arrisku eta onura sor ditzakeen.
• Nola erabili tresna horiek modu etiko eta arduratsuan.
Beraz, talentuan inbertitzeaz gain, araudia betetzen dela eta arriskuak murrizten direla ziurtatzeko modu bat ere bada langileak AAn prestatzea.
Hiru prestakuntza-maila, AA enpresan integratzeko
Gidak hiru prestakuntza-mailatan oinarritutako ikuspegi progresiboa proposatzen du, erakunde bakoitzaren heldutasun digitalera egokitu daitezkeenak.
- Sentsibilizazioa eta elkar ulertzea
Lehenengo urratsa ezagutza-oinarri komun bat sortzea da. Helburua da erakunde osoak ulertzea zer den adimen artifiziala, nola eraldatzen ari den sektoreak eta zer aukera sor ditzakeen.
Fase honetan honako alderdi hauek jorratzen dira:
• AAren oinarrizko kontzeptuak.
• Aplikazio errealak hainbat sektoretan.
• Teknologiaren eragin sozial, etiko eta ekonomikoa.
• Lotutako arriskuak, hala nola alborapenak edo datuen pribatutasuna.
Etapa hau funtsezkoa da mitoak hausteko, erresistentziak murrizteko eta teknologiarekiko jarrera positiboa sortzeko.
- Tresnak eta aplikazioa
Oinarriak ulertu ondoren, hurrengo urratsa IA lanaren egunerokoan aplikatzea da.
Fase honetan, profesionalek produktibitatea hobetzeko, prozesuak automatizatzeko edo erabakiak hartzen laguntzeko tresna zehatzak erabiltzen ikasten dute.
Hona hemen adibide batzuk:
• AA sortzaileko tresnak.
• Datuak aztertzeko plataformak.
• Prozesuak automatizatzeko sistemak.
• Machine learningean oinarritutako aplikazioak.
Helburua taldeak AA ulertzetik prozesuak hobetzeko eta erakundean balioa sortzeko erabiltzera pasatzea da.
- Garapena eta espezializazioa
Hirugarren maila urrats bat harago joan nahi duten eta berezko ingurumen-konponbideak garatu edo inplementatu nahi dituzten erakundeei zuzenduta dago.
Kasu honetan, honako teknologia hauekin lan egiteko gai diren profil tekniko espezializatuak behar dira:
- ikaskuntza automatikoa.
• hizkuntza naturalaren prozesamendua.
• ordenagailuz ikustea.
Gaitasun horiei esker, enpresek berrikuntzak egin ditzakete, dauden sistemak optimizatu eta adimen artifizialean oinarritutako soluzio berriak garatu.
Adimen Artifizialak eboluzionatzen eta hedatzen jarraituko du datozen urteetan. Horregatik, eremu horretako ikaskuntza ez da ekintza puntual gisa ulertu behar, etengabeko prozesu gisa baizik.
Zure erakundean AA hedatzeko eduki aurreratuagoak edo gida espezializatuak bilatzen badituzu, BAICekin bat egitera eta adopzio etikoa, estrategikoa eta inpaktu handikoa bultzatzeko diseinatutako baliabide guztietara sartzera gonbidatzen zaitugu.
Deskargatu AAri buruzko prestakuntza-planaren gida hemen
