Ayer Jueves 12 de marzo, celebramos una nueva edición del ThinkLAB de BAIC coincidiendo con la liberación de la nueva guía para el diseño de planes de formación en Inteligencia Artificial para las entidades socias y desarrollada por BAIC. La jornada estuvo centrada en dos ámbitos clave para el desarrollo y adopción responsable de la inteligencia artificial en las organizaciones: el talento y la normativa.
Asimismo, el ThinkLAB reunió a entidades socias del ecosistema para compartir conocimiento, analizar los retos actuales y profundizar en aspectos estratégicos como la capacitación en IA, la gestión del cambio o la evolución del marco regulatorio.
Bloque 1: Actualizaciones sobre normativa y gobernanza de la IA
El primer bloque de la jornada se centró en la evolución del marco regulatorio y su impacto en las organizaciones que desarrollan o aplican soluciones basadas en Inteligencia Artificial.
Iñaki Suárez, Director de Tecnología en BAIC, presentó las últimas actualizaciones en materia normativa, abordando los principales elementos que las entidades deben tener en cuenta para avanzar en el desarrollo y despliegue responsable de sistemas de IA.
A continuación, Igone Marín, AI Governance & Responsible AI en Iberdrola, compartió un caso de uso sobre certificación de 42001, el estándar internacional orientado a sistemas de gestión de Inteligencia Artificial.
La sesión continuó con la intervención de Oskar Berreteaga, Director Técnico en Irisbond, quien analizó el encaje actual entre la normativa MDR/IVDR y el AI Act en el ámbito de los dispositivos médicos, abordando los desafíos regulatorios que surgen cuando la IA se integra en productos sanitarios.
Bloque 2: Talento, formación y transformación cultural
La segunda parte de la jornada se centró en el desarrollo de talento y capacidades organizativas para la adopción de la IA.
Jon Prieto, Responsable de Iniciativas de Estrategia en BAIC, presentó la nueva Guía de Plan de Formación en IA, un recurso desarrollado por BAIC para acompañar a las organizaciones en la adopción de esta tecnología desde las personas. La guía ofrece un marco práctico para identificar necesidades formativas, definir itinerarios y estructurar una estrategia de capacitación adaptada a los distintos perfiles profesionales, facilitando una adopción alineada e integral en toda la organización.
Posteriormente, Alfredo Zurdo, Head of Digital Change en Entelgy, abordó el papel de la gestión del cambio en los procesos de adopción tecnológica, poniendo el foco en cómo acompañar la transformación cultural que implica la integración de la inteligencia artificial en las organizaciones.
En esta misma línea, Talent Hackers presentó una sesión sobre perfiles emergentes vinculados a la IA, analizando cómo están evolucionando las necesidades de talento y qué nuevos roles están apareciendo en torno a la inteligencia artificial.
La mañana continuó con la intervención de Rubén Chavarri, AMAIA AI, quien presentó el AMAIA AI Experience Center, un espacio orientado a acercar la inteligencia artificial a organizaciones y profesionales mediante experiencias prácticas y demostraciones aplicadas.
La jornada concluyó con una dinámica de trabajo colaborativa en la que las entidades participantes pudieron reflexionar y compartir experiencias en torno a los retos que plantea el desarrollo del talento en IA y la adaptación al nuevo marco normativo.
Desde BAIC agradecemos la participación de todas las personas ponentes y asistentes que contribuyeron a construir una jornada de aprendizaje, reflexión y colaboración en torno al futuro del talento y la regulación de la IA.
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